TODOS SABEM QUE QUANDO UM FUNCIONÁRIO ENTRA OU SAI DE UMA EMPRESA, ELE NECESSARIAMENTE PASSA PELO RH. MAS, VOCÊ SABIA QUE ALÉM DESSA FUNÇÃO, O DEPARTAMENTO DE RECURSOS HUMANOS É O ELO ENTRE A DIRETORIA E OS FUNCIONÁRIOS DE UMA EMPRESA?

Sim, é o setor de RH é o responsável por mostrar para o trabalhador que a empresa em que ele trabalha é um lugar bom, assim como o de apontar para a empresa quando um funcionário está se destacando ou quando precisa ser mais capacitado ou auxiliado em algum aspecto.

Primeiramente, Recursos Humanos é um setor interdisciplinar que tem a capacidade de envolver inúmeros conceitos oriundos de diversas áreas, por tratar diretamente com o ser humano.

O RH consegue identificar as especificidades de cada  indivíduo, com suas personalidades, necessidades e anseios diferentes!

Nesse texto você vai descobrir, dentre outras coisas, sobre:

• O que é RH;
• Qual a importância do setor de RH;
• Quais as principais atividades da área de Recursos Humanos.

Para ilustrar, veja abaixo explicativo de algumas das demandas do setor de RH:

Recrutamento e seleção

O RH 4.0 veio com a finalidade de melhorar e facilitar os diversos processos da área, sendo um dos mais importantes o recrutamento e seleção. Em virtude dessa nova ferramenta, é possível executar o mapeamento de perfil comportamental, assim o RH pode identificar se o candidato conta com as competências que determinado cargo exige, como:

• pensamento analítico,
• dinamismo para executar a função,
• perfil de liderança, no caso de um cargo de gestor.

Treinamento e desenvolvimento

Visando o crescimento profissional e pessoal dos funcionários, o setor de RH pode ser estratégico ao oferecer capacitações de acordo com os perfis comportamentais dos colaboradores. Desta forma, evita-se que se sintam desmotivados em participar. Tendo em mãos o mapeamento, o RH pode separá-los em grupos e direcioná-los a treinamentos que potencializem seus pontos fortes e desenvolvam caminhos para suas fraquezas.

Avaliação de desempenho

O objetivo é avaliar a performance de um trabalhados ou de um setor da empresa, por meio da identificação, do diagnóstico e da análise das entregas e do comportamento do profissional. Desta forma, RH tomará decisões mais assertivas e alinhará as expectativas dos funcionários com os objetivos da empresa.

Cargos e salários

Desenhar perfis de cargos é uma das demandas do RH, por meio da ferramenta de gestão de pessoas. Essa ferramenta permite que se elaborem funções que representam a atual estrutura organizacional da empresa. Além de, é claro, auxiliá-lo a encontrar as pessoas que mais combinam com o cargo.

Desta forma, o profissional de RH deve sempre estar atualizado em relação ao piso salarial de cada cargo. É importante que se defina benefícios de acordo com o perfil e a cultura dos colaboradores, para que desse modo, sejam atrativos para os profissionais que já estão no time e para aqueles que sua empresa deseja atrair.

Saúde do trabalhador

Algumas práticas do setor de RH podem contribuir para a manutenção da saúde física e mental dos colaboradores, como:

• implantação de horários flexíveis;

• programas de ginástica laboral;

• palestras com dicas para evitar o esgotamento mental;

• apoio psicológico gratuito etc.

Plano de carreira

A falta de perspectiva de crescimento é um dos grandes fatores que causam a desmotivação dos colaboradores. Desta maneira, a atuação do RH na elaboração de planos de carreira se torna um diferencial.

Assim, exatamente pela necessidade de se ter sensibilidade para atender tanta demanda, a área precisa de profissionais que tenham, além de experiência, conhecimentos amplos sobre RH e também sobre as diferentes áreas administrativas, sociais e específicas da empresa.

As empresas podem ter internamente um setor de RH ou terceiriza-lo, mas o importante é que contem com especialistas, que agreguem valor passem confiança e motivação, para seus funcionários e clientes.

Para finalizar é importante lembrar que uma tendência do mundo corporativista é a valorização das pessoas, e isso tem tudo a ver com o profissional de RH, pois é ele quem vai zelar pela integridade da imagem da empresa perante os funcionários e pelos direitos dos funcionários perante a empresa.

Outro ponto importante é que se o profissional é autorizado a adotar uma postura de liderança, permite ainda que os funcionários o vejam como líder que está ali sabe o que realmente está fazendo e não apenas queira tudo pronto e do jeito dele. Por conseguinte, as pessoas o respeitarão como líder por mérito, não por imposição.

Em conclusão, contar com um gerente de recursos humanos é uma opção assertiva, pois para atingir a efetividade é necessário entender e superar limites junto com sua equipe, além de definir objetivos e metas claros e concisos, assim como fazendo com que os funcionários tenham motivação para atingi-los.

Resumindo, nesse texto você leu sobre:

Neste artigo você pôde conhecer mais sobre o setor de Recursos Humanos, suas demandas (Plano de Carreira, Saúde do Trabalhador, Trenamento, Cargos e Salários, Treinamento, dentre outros), e seus desafios no que tange às sólidas contribuições que pode oferecer em prol do crescimento da empresa e do bem estar dos funcionários.