Consultoria Estratégica & Governança

Consultoria e Gestão Empresarial para o Crescimento Sustentável

Planejar, estruturar e orientar com base em dados reais: transformamos controles internos, custos e inteligência tributária em rentabilidade para sua empresa.

A Gestão Empresarial como Ferramenta Diária de Lucro

Na Classe A Contábil, não acreditamos em relatórios teóricos que ficam engavetados. A verdadeira consultoria empresarial atua no dia a dia da operação, conectando a diretoria, o setor financeiro e a equipe fiscal para resolver gargalos concretos, conter desperdícios e aumentar as margens líquidas do negócio.

Nosso time multidisciplinar de contadores, administradores e analistas financeiros sêniores trabalha lado a lado com sua liderança para construir rotinas de controle, modelagem de processos e projeções econômico-financeiras precisas.

Áreas de Atuação da Nossa Consultoria Empresarial

🔍 Controles Internos & Compliance

Mapeamento completo dos fluxos financeiros e operacionais, segregação de funções, auditoria de processos e mitigação de riscos de fraudes ou perdas.

📊 Formação de Preço & Gestão de Custos

Análise de margem de contribuição por linha de produto ou serviço, cálculo de markup adequado e identificação precisa do Custo das Mercadorias Vendidas (CMV).

⚙️ Parametrização de ERPs & Retaguarda

Adequação técnica de sistemas de gestão (Omie, Conta Azul, TOTVS, SAP e ERPs de varejo) para garantir que as regras fiscais e contábeis alimentem os relatórios em tempo real.

📈 Orçamento Empresarial & Fluxo de Caixa

Construção de Budget anual e Forecast contínuo, modelagem de fluxo de caixa projetado e definição de capital de giro necessário para sustentar o crescimento.

🏛️ Reestruturação Societária & M&A

Assessoria técnica em fusões, aquisições, cisões, reorganizações societárias e estruturação de holdings patrimoniais para proteção de bens e eficiência sucessória.

🚀 Preparação para a Reforma Tributária

Simulações do impacto do split payment, CBS e IBS nos custos e nas margens de preço, garantindo que sua empresa mantenha a competitividade comercial.

Nossa Metodologia de Consultoria em 4 Etapas

1. Diagnóstico

Auditoria dos processos atuais, DREs históricas, conciliações e rotinas de compras e vendas para encontrar os principais ralos financeiros.

2. Plano de Ação

Elaboração de metas claras, readequação de processos, revisão de margens e cronograma detalhado de implementação com responsáveis.

3. Implementação

Treinamento da equipe interna, parametrização dos sistemas de retaguarda e implantação das rotinas de controle e relatórios gerenciais.

4. Monitoramento

Reuniões periódicas de governança com a diretoria para avaliar indicadores (KPIs), desvios orçamentários e novas oportunidades de ganho.

Integração Total com a Estrutura Contábil e Fiscal

A consultoria empresarial atinge sua máxima eficiência quando executada em sinergia com a Contabilidade Geral e Consultiva e com a Revisão e Planejamento Tributário.

Se a sua empresa busca referências de transformação e retorno sobre o investimento, confira nossa galeria oficial de Cases de Sucesso e conheça o atendimento consultivo prestado na sede da Classe A em Campinas.

Quer elevar a gestão e os resultados da sua empresa?

Agende uma reunião preliminar com nossos consultores de gestão empresarial para identificarmos as principais oportunidades de ganho de margem e redução de custos no seu negócio.

Perguntas Frequentes sobre Consultoria Empresarial

Para qual porte de empresa a consultoria de gestão é indicada?
Nossos projetos de consultoria são formatados principalmente para médias e grandes empresas, redes de varejo, distribuidores, indústrias e empresas de serviços que buscam profissionalizar sua gestão, implantar governança, melhorar margens de lucro ou preparar o negócio para sucessão familiar e rodadas de investimento.
A consultoria da Classe A auxilia na parametrização do nosso software de gestão (ERP)?
Sim. Um dos maiores gargalos das empresas é operar com ERPs mal parametrizados, gerando notas com códigos fiscais incorretos e relatórios distorcidos. Nossa equipe atua na retaguarda do sistema para calibrar planos de contas, centros de custo e regras tributárias.
Qual a diferença entre a contabilidade mensal e o serviço de consultoria empresarial?
A contabilidade mensal cuida do registro dos fatos ocorridos (escrituração, apuração fiscal, demonstrações contábeis e folha). A consultoria empresarial foca no futuro e nos processos: analisa a viabilidade de novos produtos, estrutura orçamentos, audita controles internos e orienta a tomada de decisão da diretoria.
Como é feita a contratação da consultoria?
Iniciamos com uma reunião de diagnóstico para entender as dores específicas da empresa. Em seguida, apresentamos uma proposta com escopo detalhado, cronograma de entregas e modelo de atuação (projeto fechado com objetivos pré-definidos ou assessoria continuada de governança).